非常感谢公司领导能在百忙之中，组织公司骨干到广州、深圳两地进行为期一周的参观考察，同样也非常感谢公司对我工作的肯定和支持，安排我参加了这次活动。下面是我南方一行所受到的启示和一些感想。
　　我一直主观认为广州、深圳之所以发展迅速主要是国家政策、建设力度的偏重,但是通过这次考察我发现其中最重要的一个原因是他们长期地努力奋斗。他们在短时间里提高工作效率，在同样的时间里创造几倍的生产总值。而这些成绩的实现我认为归根到底是人的竞争意识决定的。改革开放以来，沿海城市的体制改革，思想转变都比内地快得多，而我们无形中浪费的时间，无形中养成拖沓的习惯，无形中形成的思想意识，都将成为自身和企业发展的巨大阻力。
　　如何让每个员工都具有强烈的竞争意识呢？让每个员工都能努力的工作，我想这些问题，对于领导们也是很头痛的。那么为何应届毕业生总是相对来说进步最快的？我这段时间也总是在想，自己毕业五年来，改变最明显的就是在前两年，后面的时间相差的非常多。刚刚毕业，没有任何工作经验，为了能长期稳定地工作，就要不断地自学和努力工作，只有这样才能快速地适应工作岗位。这种思想意识和工作态度应该是进步的根本动力。当通过一段时间地努力可以独立完成时，自认为胜任自己的工作,心理上有所放松，并未像刚开始时那样认真地做提前准备，过程中也大部分是重复的拷贝和复制，缺乏创新。如果不管哪个年龄段的员工，一直保持着刚刚参加工作时的紧张感和学习精神，那么我想这样的企业应该是一个不断学习、有着无限文化底蕴的企业，一个充满竞争的企业。
　　在广州我们参观了香江的空中花园，这样的楼盘给了我巨大的触动。我从来没有想到过，可以住在公园里，而这里的环境比公园还要好得多，我们一下车，就情不自禁地照相，这完全是发自内心的，每个角落都是一幅画面，每个窗口望出去都有一个小景。高级豪宅内部考虑的就更加细腻，在施工图时就要想到业主的装修和使用，每个户型都要有配套的、经典的装修图，每个房间功能的细化，都要一一考虑。这种设计理念也是我们应该学习的。我相信这些成绩应该是香江每个员工共同努力创造的结果。而香江李总的招聘理念，用人方式，也给了我很大启示。李总介绍他这么多年招聘的人，很少有刚刚干一段时间就走的，很多人都在香江长期的工作，成为香江的骨干分子。为何我们企业的员工流动性这么强呢？当然自从改革开放打破大锅饭以来，工作就没有长期稳定一干就是一辈子的了，充分体现了自由选择。但其中也有很多弊病，从员工来讲，频繁地跳槽并不是一件好事，首先自己的经济可能受到一定的损失；其次对积累工作经验也没有什么益处，而最重要的是你频繁地跳槽会给企业一种飘忽不定的感觉很难有真诚合作的心理。而对于企业来说就有更多的弊端，工作上的不连接；好不容易培养的，成手就走人了，新人和团队的再磨合，这些都会给企业造成损失，还有就是企业会给员工心理上造成留不住人才或是没有发展空间、薪资条件不好等等负面影响，这些因素也同样会影响到企业的知名度。现在很多企业在招聘时都希望能找到长期合作的人才，可见这些问题已经引起社会的普遍认识。员工寻找一个合适的企业，和企业寻找一个合适的员工都是一件不容易的事情。不管是企业的老板，还是普通的员工最重要的一点是做人要真诚、勤奋。一个没有高尚品德的人就是再才华横溢也不会为企业做出长期的贡献，相反一个总是默默无闻、缺少表现自我，但一直对人诚实守信，学习努力勤奋，我相信这样的员工才会认真地对待工作，乐观地对待人生。领导人的勤奋将会成为全企业的表率，而他的人格魅力将成为影响他企业的决定因素。对员工充分地信任、不断地鼓励、适时地帮助，让每一个员工都会有所有的机会去尝试新鲜的事物，调动员工的积极性——即每一个员工都可以确信，除了他们自身的创造力和主动性以及个人价值标准的限制外，没有任何阻力可以防碍他们向前奋斗或者是如何奋斗。那么我想每一个员工都会在不断地超越自己，而企业也会不断地成长。还有企业想少雇人又能多产出，那就必须雇佣更优秀的人，而且让他们都能感觉到自己的贡献，这种贡献看得见，摸得着，还能数得清。只有这样企业和员工才能保持真诚的合作，共同奋斗发展。
　　这次参观考察使我深刻认识到自己的不足和其中的差距。在今后的工作中应不断地检查自己，反省自己，提高敬业精神和主动性。同时也希望我们公司能够在今后的发展中，找到自己的路，一天天壮大，成为一个具有一定知名度的公司，我作为这样公司中的一员也会感到非常自豪。